为进一步加快集团业务发展,总结集团及各事业部、公司在2023前三季度的经营成果，分析存在的问题与解决措施，科学谋划下一阶段经营思路和目标。三叶集团于10月25日在集团总部召开2023年第三季度工作会议，立足现状，深度剖析经营重难点，凝聚上下共识，明确下一阶段经营目标及导向。集团董事长叶维新出席并讲话，总裁叶乔钧主持会议。

会展事业部

会展计划项目稳步推进中，第十六届农订会已顺利执行完成，展会得到了各级部门的支持，举办了丰富的配套活动，获得了来自各级主管部门的好评。

  第二届玉环展、第九届海西荒料文化节、广州设计周等展会将于11-12月陆续呈现，目前进入紧张筹备期；第二十届南安水暖展第一期泵阀消防器材展、第二期卫浴五金展工作也按计划招展工作稳步推进中。

  展望未来，下一阶段将对外继续加深行业资源的挖掘拓展；对内不断完善企业化管理目标、强化团队实力，实现专业化办展和企业创新增效的目标。

酒店和文旅事业部

  酒店板块经过全体员工的共同努力，不断调整经营策略，多维度提高软硬件服务，前三季度总体收入稳步上升，客房平均出租率、餐饮宴会接待量及宴会席消费均同比增长，三季度两店餐饮表现尤为突出。未来酒管公司将加强市场调研、大力推进数字化运营转型、不断提高服务质量和服务水平；持续开拓外烩业务，创造新的经营增长点，并持续、扎实开展全员营销工作。

文旅板块就上半年项目推进情况、以及下一阶段项目计划进行了汇报。

海西事业部

海西事业部的交易中心和海丝石业分别就前三季度计划完成情况进行汇报。石材板块整体出租率达90%以上，业态呈稳步上升趋势；事业部不断完善的绩效目标管理，开展各项技能培训，首创内训讲师聘任制，夯实海西人的专业能力。

聚力前行 共绘精彩

集团总裁乔钧总指出今年下半年以来，在经济形势下行的影响下，各板块砥砺前行，齐头并进，取得的经营业绩是值得肯定的。后续各板块仍需持续提升团队实力，致力于能够产生公司效益的项目。在下一季度全员应攻坚克难共同努力，争取完成今年目标的同时各部门加强配合，落实明年整体方向和目标；加强公司体系建设，打造更加标准化、规范化的公司体系。

不骄不躁 再创佳绩

叶董会上对经营及财务分析汇报分别进行了点评，肯定了全体三叶人的辛苦付出，尤其是表达对一线员工的亲切关怀。近几年经济形势较为严峻，整体外部环境仍旧不稳定，下一阶段集团应该继续加强岗位专业能力培训，加大产品创新研发投入，提升各板块业务产品的竞争力和市场占有率，鼓足精气神决冲刺四季度，决胜全年经营目标。